潮田 喜朗

私たちは、ベッティング、カジノ、ビンゴ、競馬、ポーカーやverajohnなどといった様々なオンラインギャンブルに関するデータを収集・蓄積しております。私たちのゲーム関連の統計データは、各企業の市場規模およびポテンシャルの把握を目的に、メディアや金融業界で度々参照されています。

ベッティングビジネスに参入するなら、市場規模、利益幅、目まぐるしく移り変わる業界環境などについて理解を深めるべきです。そこでグローバル・ベッティング&ゲーミング・コンサルタント（GBGC）の出番です。

私たちがご提供する正確なベッティングに関するデータにより、健全な財務原則に基づいて事業を進めていくことが可能となります。
ここでは、サッカー ユーロ2021とオリンピックを筆頭とする夏のスポーツシーズン到来を前に、年間国際ゲーミング報告書から得たインサイトに基づき、世界のベッティングセクターの最新情報をお届けします。

今回の世界ギャンブル報告書のデータによると、世界のベッティング（競馬およびスポーツ）産業は2015年時点の総収益で607億米ドル（544億ユーロ）と評価されており、ワールドカップが開催された前年比で2.4%の増加となっています。同産業は2021年に6%成長し、世界のベッティング産業の2020年代末時点での総収益は720億米ドル（645億ユーロ）を超えるとされています。

このようなデータから、ベッティング産業は、非常に規模の大きな産業に思えるかもしれませんが、ベッティングが世界のゲーミングに占める割合はわずか13%です。これは米国や中国といった複数の大国において、まだまだベッティング市場の規模が圧倒的に小さいという事実が要因となっています。
競馬、競輪、競艇をはじめとするスポーツベッティングの規模の大きさから、日本は間違いなく世界最大のベッティング市場と言えます。当然ながら、日本、英国、韓国、フランス、香港といった世界最大規模のベッティング市場は、競馬ビジネスおよびその他スポーツ関連ベッティングビジネスがしっかりと確立されています。このトップ5が世界のベッティングにおける総収益の45%を占めています。

ヨーロッパとアジアは総収益（米ドル）の面で2大ベッティング地域となっており、世界の総収益の約80%を占めています。
特定の地域において、スポーツベッティングおよびその他認可されたベッティングへの需要と供給のミスマッチが、オンラインベッティングの成長に起因しています。
2015年時点の総収益が223億米ドル（200億ユーロ）だったインターネットベッティングは、現在では世界のベッティングのおよそ36%を占めています。しかしながら、オペレーターに対してローカルライセンス取得を義務付ける地域が増える中で、その数字の減少も見られます。インターネットのスポーツベッティングにおける総収益の40%以上は、オフショア国家の経営者たちが占めています。

いずれにせよ、こうした規制の流れが顧客に提供されるベッティングバリューに影響を与えています。GBGCがユーロ2021において複数のヨーロッパ市場の料金設定を調査したところ、一部の国では賭け金に対する利益が大幅に少なかったことが明らかになりました。たとえば、フランス優勝のオッズは3.75～4.33の間で、賭け金に対するリターンに最大15%の開きがありました。
イングランド優勝のベストオッズを付けていたのはイタリアでした。これはおそらく、今年初めに行われたイタリアにおけるベッティング税制のポジティブな改革と、英国サッカーに対するイタリア人の認識によるものだと思われます。次回ベッティングを行う際は、私たちのデータをぜひ参考にしてみてくださいね！

中小企業の経営者は多くの苦悩を抱えています。起業、引き継ぎ、ビジネス運営の方法を学ぶといったことだけでも大変なのに、経営者自身が財務、人事、販売、マーケティング等様々な仕事の責任を一手に担っているということもよくあります。それだけ多くの仕事を兼任している中では、小さな会社の起業家が心身ともに疲れ果ててしまうということは容易に起こりえます。フォーブス誌によると、小さな企業の経営者にとって最大の懸念は、「全てをこなす」ための時間が足りないことだといいます。

コンサルタントは、戦略およびマネジメント、経営、人材、財務、資金調達オプション、IT、販売およびマーケティングなど、それぞれ異なるセクターおよび分野を専門としており、知識と偏りのない視点で企業を支援します。

ビジネスコンサルタントに依頼するメリット

コンサルタントは企業経営者やマネージャーと緊密に連携し、問題の特定、アドバイスの提供、現実的なソリューションの提案を行います。コンサルタントは問題を診断して痛みを和らげる治療を提案するという点で医師に似ています。以下に戦略コンサルタントに依頼する最大の利点を５つご紹介します。

コンピテンス

コンサルタントの大きなアセットは、知識、プロとしてのスキル、影響力です。コンサルタントは多様な企業を相手に仕事をしているため、ビジネスのトレンド、市場の問題、新たなテクノロジーや手続きといったことに関する理解が企業内の社員よりも遥かに広く、深いのです。

コスト削減

外部コンサルタントとの契約では、サービスに対して一時的に対価を払うだけで済みます。同じ仕事をこなせるにしても、社員を雇用して継続的に給与を払うことに比べて大きく予算を節約できる可能性があります。

さらに、リーン製造、積極的な資金調達、ファイナンシャル・プランニングなど様々な分野のエキスパートが、予算を割きすぎている部門を特定し、支出の削減を支援してくれます。

時間の節約

経験豊富なコンサルタントは、ベストプラクティスを熟知しています。たとえばリーンコンサルタントは、クライアントの製造プロセスにおける非効率な部分を素早く特定することができます。彼らを採用すれば、経営者が既存の仕組みをわざわざ一から作り直したり、請負業者に任せられる仕事に時間を費やしたりする必要はなくなります。

合理性

コンサルタントは企業の問題と経営者の間に貴重なバッファーを与えてくれます。彼らは経営者のように企業運営に対して感情的に入れ込んでおらず、新技術の導入でも合併や買収の実行に関しても、素早く問題を見つけて対処することができます。

修正

コンサルティングにおいてひとつの完璧な答えというものは存在しません。彼らの価値は、顧客のビジネスと目標を知り、その企業独自の課題に合わせてガイダンスや戦略を適応させていく能力にあります。

こうした個別化により、コンサルタントの提案は通り一遍の支援サービスよりも遥かに成功を導きやすいものとなります。たとえば政府助成金のエキスパートであれば、認可が下りる可能性が最も高い資金援助プログラムを策定することができます。ビジネスを改善させたいなら、専門家に相談することをおすすめします！